為深化寄遞、郵務(wù)、市場協(xié)同效應(yīng)，中衛(wèi)市分公司組建八支業(yè)務(wù)突擊隊(duì)，圍繞黨報(bào)黨刊增量、私費(fèi)訂閱、"極速鮮"冷鏈寄遞、生肖賀歲季、函件開發(fā)、對公客戶拓展、新增存款及新郵預(yù)定八大核心業(yè)務(wù)展開競賽。工會全程參與，通過PK機(jī)制與慰問激勵(lì)雙軌并行，最終實(shí)現(xiàn)郵務(wù)收入247.72萬元、寄遞收入194.86萬元，總創(chuàng)收642.58萬元的佳績。

　　一、多維聯(lián)動攻堅(jiān)，業(yè)務(wù)突破顯著

1. 政企市場深耕：突擊隊(duì)走訪32家政企客戶，推動行業(yè)報(bào)刊續(xù)訂新增169.65萬元；
2. 校園精準(zhǔn)營銷：地毯式覆蓋小飯桌、幼兒園，私費(fèi)訂閱創(chuàng)收84.72萬元；
3. 生肖賀歲爆點(diǎn)：通過"八天靜默PK+首發(fā)日引爆"策略，生肖項(xiàng)目總收入233萬元（市隊(duì)貢獻(xiàn)52%）；
4. 極速鮮增量：以優(yōu)惠政策撬動四季鮮商戶，冷鏈寄遞收入達(dá)194.86萬元；
5. 對公業(yè)務(wù)拓展：新增28戶對公客戶及7萬元存款，開發(fā)5個(gè)集郵函件項(xiàng)目（14.72萬元）。

　　二、工會賦能競賽，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力

• 過程管控：周晨夕會督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、問題復(fù)盤，實(shí)時(shí)播報(bào)業(yè)績排名；
• 精神激勵(lì)：工會慰問寒冬走訪員工，發(fā)放物資強(qiáng)化歸屬感；
• 競賽機(jī)制：縣區(qū)三隊(duì)與市分公司五隊(duì)動態(tài)PK，形成"比學(xué)趕超"氛圍。

　　此次活動驗(yàn)證了"業(yè)務(wù)突擊+工會支撐"模式的有效性，未來將持續(xù)優(yōu)化協(xié)同策略，深化工會關(guān)懷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的融合，進(jìn)一步釋放團(tuán)隊(duì)潛能。（寧夏郵政工會）