近期，朝陽區(qū)分公司調(diào)整戰(zhàn)略部署，聚焦“五個一批”，確保寄遞專業(yè)經(jīng)營指標(biāo)雙過半。

　　一是“搶奪一批客戶”：鎖定三個市級競品目標(biāo)客戶，由寄遞部協(xié)同市分公司對競品目標(biāo)客戶采取“一托一”模式進(jìn)行營銷開發(fā)。

　　二是“提亮一批陣地”：成立國貿(mào)商圈、京城商圈、航華商圈、東環(huán)廣場商圈及潘家園眼鏡城商圈等五個重點商圈，推行網(wǎng)格化團(tuán)隊建設(shè)，集中優(yōu)勢力量拓展重點商圈標(biāo)快業(yè)務(wù)市場。

　　三是“銷號一批伙伴”：將207個有效合作供應(yīng)商進(jìn)行信息篩選，根據(jù)供應(yīng)商的寄遞合作潛力分別匹配給營銷中心及相關(guān)支局進(jìn)行走訪洽談，確保二季度合作率達(dá)到20%以上。

　　四是“深拓一批項目”：將雜志社項目、文化傳媒項目、法院項目等作為重點納入市分公司目標(biāo)增收項目。截至4月30日，累計收入836.28萬元，環(huán)比增收220.88萬元，增幅35.89%。

　　五是“夯實一批渠道”：提升各營業(yè)部粉絲拉新及新開客戶目標(biāo)，當(dāng)月新開客戶35戶。截至4月30日，11183攬收成功率為82.72%，當(dāng)月環(huán)比提升3個百分點。全區(qū)國內(nèi)標(biāo)快板塊當(dāng)月完成收入797萬元，同比增幅9.2萬元；快包板塊當(dāng)月收入完成196.69萬元，同比增幅13.6萬元。（北京郵政工會）