南平市郵政工會深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實加強勞模工作室創(chuàng)建和選樹先進典型要求，提高政治站位，增強做好勞模創(chuàng)新工作室“黨建+創(chuàng)建”工作的責任感使命感。明確自身定位，切實發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在選樹先進典型方面的作用和影響。找準目標方位，不斷提升勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建質(zhì)量和水平，努力推動我市勞模工作室創(chuàng)建再上新臺階。2022年底，市郵政工會提檔升級的順昌縣分公司全國勞模王國華創(chuàng)新工作室項目順利完成，在黨建工作、優(yōu)化創(chuàng)新、選樹典型、班組建設(shè)等方面，全新打造勞模創(chuàng)新工作室新名片。

　　黨建引領(lǐng)，做思想教育的“領(lǐng)航員”

　　工會堅持“黨建+創(chuàng)建”為抓手，全力推進勞模工作室示范創(chuàng)建提檔升級工作。走進煥然一新的全國勞模王國華創(chuàng)新工作室，頭頂上的黨徽綻放光芒，學習黨的二十大精神主題版塊格外顯眼，黨的發(fā)展史長廓莊重鮮明。全國勞模王國華激情生動地介紹了組織班組收看二十大報告實況和學習黨的二十大精神情況。據(jù)悉，2022年以來，王國華帶領(lǐng)工作室成員進班組、部門學習黨的二十大精神達20余場次。同時，縣政府、縣總工會及當?shù)馗髌笫聵I(yè)單位在工作室開展黨日活動達10余場次，黨員共同接受黨史教育、交流學習經(jīng)驗、分享學習體會，充分體現(xiàn)了郵政勞模先進有效發(fā)揮思想教育“領(lǐng)航員”和勞模工作室品牌社會效應(yīng)作用，成為郵政和地方黨建學習主陣地。

　　選樹典型，做榜樣力量的“培育員”

　　火車跑的快，全靠車頭帶。工作室深知弘揚愛崗敬業(yè)精神，選樹先進典型，才能凝聚起發(fā)展的磅礴力量。在縣分公司人力部和工會的指導(dǎo)下，工作室組織勞模先進、職工代表深入探討、獻計獻言，細化方案，進一步優(yōu)化班組管理激勵機制，激發(fā)職工奮發(fā)向上、銳意進取的精神和干勁。形成一致意見后大膽創(chuàng)新，將員工榮譽積分與個人績效和業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，強化提升了員工榮譽積分體系，更好的促進職工在崗位上建功立業(yè)。工作室多途徑申報和表彰先進典型，用榜樣的力量激勵全體干部職工工作主動性和積極性。據(jù)悉，王國華勞模創(chuàng)新工作室先后培育出南平市勞動模范1人、省郵政系統(tǒng)崗位技術(shù)能手1人、市郵政系統(tǒng)崗位技術(shù)能手1人，多名年度省、市分公司先進集體和先進個人，被譽為學習型、技能型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)、高技能的新時代新業(yè)態(tài)技術(shù)工人團隊，切實發(fā)揮了勞模先進榜樣力量帶頭人作用，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍，增強了職工的榮譽感、成就感、獲得感。

　　培訓(xùn)提升，做實干創(chuàng)新的“輔導(dǎo)員”

　　勇于創(chuàng)新立潮頭，提升素質(zhì)促成長。工作室強化“傳幫帶”和擴面升級，廣泛開展“名師帶高徒”和“五小創(chuàng)新”活動。為打造人才培育和創(chuàng)新團隊的“智囊團”，工作室不斷吸納各專業(yè)優(yōu)秀人才作為名師，實施“1+N”傳幫帶創(chuàng)成果機制，與新青工接對師徒關(guān)系。名師為每個新徒量身定制培訓(xùn)方案，工作室編制季度考題，結(jié)合考試成績對學員和師傅落實情況獎勵和考核，提高了師傅的傳幫帶和青年職工學習的主動性和積極性，形成全員“比學趕幫超”的良好氛圍，不斷提高全員技能水平和新職工成長成才。名師與優(yōu)秀職工組團成立創(chuàng)新攻關(guān)團隊，圍繞發(fā)展、服務(wù)、技術(shù)、管理目標點題、領(lǐng)題、破題，研發(fā)出《“黨建+創(chuàng)建”，發(fā)揮工作室黨的教育主陣地作用》《惠農(nóng)專班助力鄉(xiāng)村振興》《扇形營銷工作法》等5個創(chuàng)新攻關(guān)成果，促進企業(yè)發(fā)展，彰顯郵政擔當。2022年，順昌縣分公司工會與縣總工會聯(lián)合開展了郵政三大工種的崗位練功大比武活動，有3名職工榮獲“順昌縣崗位技術(shù)能手”稱號，有效營造了“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動的濃厚氛圍，打造了企業(yè)與職工共發(fā)展、共成長良好環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，在順昌郵政寄遞營業(yè)部有10名新職工取得了初級崗位技能鑒定，5名職工取得投遞崗位中級工技能鑒定證書。

　　管理提升，做班組建設(shè)的“指導(dǎo)員”

　　班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，班組管理是企業(yè)精細化管理的重要組成部分。工作室多措并舉，提出多項實施方案，強化班組管理制度，優(yōu)化班組管理模式，細化班組管理內(nèi)容，“三化”合一全方位助力班組統(tǒng)籌建設(shè)。工作室提升班組長聯(lián)誼會相關(guān)主題制度，并按期召開班組長聯(lián)誼研討活動，組織班組長培訓(xùn)，交流日常管理問題，規(guī)范班組管理，增強崗位責任心、執(zhí)行力。工作室全力提升班組“三標”建設(shè)，從人員、組織、制度三方面出發(fā)，創(chuàng)建標桿班組，取得良好成效。同時推進生產(chǎn)現(xiàn)場標準化建設(shè)，組織工作室成員開展現(xiàn)場面貌攻堅戰(zhàn)，工場區(qū)域面貌煥然一新。工作室參與各項勞動競賽方案研討，發(fā)揮工作室參與競賽和表率作用。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新推動提升。“王國華勞模創(chuàng)新工作室”將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，繼續(xù)圍繞企業(yè)中心，服務(wù)大局，以黨建工作為指導(dǎo)、創(chuàng)先爭優(yōu)為宗旨、人才培養(yǎng)為根本、強化管理為目標，踔厲奮發(fā)、守正創(chuàng)新，為南平郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（福建郵政工會）