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    陽東區(qū)分公司被命名為“廣東省第四屆廠務(wù)公開民主管理示范單位”

    作者:廣東省郵政工會來源:廣東省郵政工會時間:2023-02-10

      日前,廣東省總工會下發(fā)《關(guān)于命名廣東省第四屆廠務(wù)公開民主管理示范單位的決定》(粵廠開組辦發(fā)〔2023〕1號),陽江市陽東區(qū)分公司被命名為“廣東省第四屆廠務(wù)公開民主管理示范單位”,是廣東省郵政唯一獲評單位。

      

      近年來,陽江陽東區(qū)分公司始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述精神,堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,把民主管理集體協(xié)商作為企業(yè)法人治理,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重中之重,健全“四個機(jī)制”,緊扣“三個重點”,推進(jìn)廠務(wù)公開管理工作,取得了顯著的業(yè)績,先后榮獲“廣東省五一勞動獎狀”“全國模范職工之家”“全國郵政系統(tǒng)先進(jìn)集體”等多項榮譽(yù)表彰。

      

     ?。枀^(qū)企業(yè)文化、標(biāo)桿榜樣宣傳欄)

      

      健全“四個”機(jī)制,確保廠務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)到位

      一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以黨委書記為組長的司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,促使司務(wù)公開工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃、有落實地開展。

      二是健全監(jiān)督機(jī)制。成立陽東郵政司務(wù)公開制度監(jiān)督小組,定期對公司的司務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實日常監(jiān)督,督促管理提升。

      三是健全溝通機(jī)制。堅持月度會議制度,調(diào)動職工積極參政議政,推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;設(shè)置了工會主席信箱,完善了信訪制度,在職工與公司領(lǐng)導(dǎo)中架起了溝通的橋梁。

      四是健全考評機(jī)制。堅持每年簽訂《司務(wù)公開責(zé)任書》,司務(wù)公開工作作為企業(yè)考核各部室、支局的一項重要指標(biāo),做到分工明確,職責(zé)具體,構(gòu)筑了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、部門配合、工會運(yùn)作、職工參與”的民主管理工作機(jī)制,形成了黨、政、工齊抓共管的工作格局。

      

     ?。枛|職工之家、小家民主管理檔案)

      

      緊扣“三個”重點,發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理實效

      一是緊扣“規(guī)范管理”,落實職工代表大會制度。堅持每年召開一次職工代表大會,按時換屆選舉。會前廣泛開展“職工代表提案”征集活動,形成提案答復(fù)報告,提交職代會審議通過。凡涉及企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工切身利益的重大問題都提交職代會審議通過后執(zhí)行。會上,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員開展民主評議,近年公司領(lǐng)導(dǎo)班子評議滿意率均達(dá)99%以上。堅持職代會制度,已成為陽東區(qū)分公司與職工聯(lián)系的信息紐帶。

      

     ?。毠ご泶髸F(xiàn)場、民主測評領(lǐng)導(dǎo)投票)

      二是緊扣“權(quán)利保障”,落實廠務(wù)公開管理制度。陽東區(qū)分公司制訂了《局務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件》,對公開的原則、內(nèi)容、形式、程序等方面進(jìn)行了細(xì)化分解,形成了成熟、完整的考核機(jī)制,建立健全公開檔案。同時將司務(wù)公開工作重心下移,觸角向基層職工小家延伸,并面向農(nóng)村支局職工小家制訂《民主管理制度》《民主管理實施辦法》,促使司務(wù)公開工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。在堅持每年召開職工代表大會,實時更新司務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上,落實“四個”公開,企業(yè)重大問題決策公開,涉及職工切身利益的問題公開,涉及職工切身利益的問題公開,干部的選拔、任用和管理公開,給職工一本“明白賬”,確保了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      

     ?。h區(qū)公司、農(nóng)村支局局務(wù)公開欄)

      三是緊扣“共建共享”,落實集體協(xié)商制度。根據(jù)上級公司《集體合同》修訂情況和企業(yè)實際,通過勞資雙方協(xié)商,在職代會三年換屆會上簽訂《集體合同》《工資專項集體合同》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,每年在職代會上向職工代表報告集體合同履行情況。高度關(guān)注集體合同中涉及員工切身利益的勞動合同、勞動報酬、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險、職工福利、職業(yè)培訓(xùn)以及職工生活等條款的履行,利用基層調(diào)研、交流座談、現(xiàn)場慰問等契機(jī),對《集體合同》履行情況進(jìn)行檢查,聽取員工意見及建議,大力推動實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展紅利與職工共享,努力推動員工收入待遇逐年提升。2022年,陽東區(qū)分公司經(jīng)營收入累計完成17369萬元,同比增收1761萬元,累計增幅11.8%。年增余額6.44億元,年新增月日均余額7.42億元,完成進(jìn)度104.99%,點均新增5861萬元,全省郵政排名第3,榮獲全省郵政“二十強(qiáng)縣”和“二十快縣”兩項殊榮。

      

      (陽區(qū)分公司服務(wù)客戶、服務(wù)員工掠影)

      時代為郵政事業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和廣闊的舞臺,新的形勢對司務(wù)公開民主管理工作提出了新的要求,鞏固和深化司務(wù)公開民主管理工作任重道遠(yuǎn)。接下來,陽東郵政工會堅持圍繞中心、服務(wù)大局、提高工會服務(wù)職工的能力水平,用心用情幫助員工解決急難愁盼的問題,做好維權(quán)服務(wù)工作,準(zhǔn)確把握員工需求和工作要求,不斷探索新的工作方法,為郵政事業(yè)生產(chǎn)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,推動陽東郵政司務(wù)公開民主管理工作朝著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。