為更好地發(fā)揮廣大職工在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中的主力軍作用，進一步激發(fā)職工的創(chuàng)新意識，挖掘培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)技能人才，近年來，福州郵區(qū)中心工會緊緊圍繞《省總工會關(guān)于開展百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽》通知要求，以“立足旗山  服務(wù)全網(wǎng)”為活動目標，通過增強職工個人崗位技能、強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、開展勞動能手“傳幫帶”和組織勞動競賽等方式，將“五小”創(chuàng)新活動與勞模工作室、黨員先鋒崗等工作結(jié)合起來，緊緊圍繞福州郵區(qū)中心工作，在科技創(chuàng)新和綠色郵政等領(lǐng)域，挖掘“好點子”，結(jié)出“香果子”，形成“黨政點題、工會選題、職工破題”的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了側(cè)翼支撐。

　　福州郵區(qū)中心工會對“五小”創(chuàng)新活動給予高度重視，年初就將“五小”活動列為郵區(qū)中心高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措之一，提出緊貼郵件處理工作實際和旗山處理中心場院情況，讓“五小”創(chuàng)新工作為科技賦能注入最大活力。中心工會作為“五小”創(chuàng)新工作的第一推手也是應(yīng)時而動，按照“五小”創(chuàng)新工作的總要求制定全年工作規(guī)劃，一改過去單打獨斗和“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的“散養(yǎng)”模式。在實際工作中，中心工會緊緊圍繞創(chuàng)新主題和郵區(qū)中心工作重點，積極尋求活動切入點，從頂層布局到落地實施，將“五小”創(chuàng)新與郵件處理核心任務(wù)，以及安全生產(chǎn)和旺季工作等相結(jié)合，即便于五小項目的實際化操作，又便于引導(dǎo)職工打開思路，提高參與積極性與成果創(chuàng)新性。在《福建省福建省總工會關(guān)于２０２２年百萬職工“五小” 創(chuàng)新大賽》中，各基層分會積極響應(yīng)、廣泛發(fā)動，干部職工踴躍參與，經(jīng)篩選共收集了11個創(chuàng)新項目，預(yù)估創(chuàng)造效益212.4萬元，充分展現(xiàn)了福州郵區(qū)中心廣大職工的創(chuàng)新活動力和創(chuàng)新能力。經(jīng)過努力，2022年福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽中共獲一、二等獎各1項、三等獎5項。創(chuàng)新項目范圍涵蓋工藝流程優(yōu)化、郵件處理能力提升和防疫消殺保駕護郵郵路等方方面面。這些“小改小革小創(chuàng)新想”在實際應(yīng)用中起到了流程優(yōu)化、節(jié)約人力、提升效率的良好作用，集中了職工智慧的“金點子”真正變成了促進郵區(qū)中心提質(zhì)增效的“金鑰匙”。

　　“五小”創(chuàng)新活動是黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會引導(dǎo)、基層踐行、職工登場的企業(yè)發(fā)展新平臺。中心工會針對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)、疑難問題進行選題引導(dǎo)，開展項目跟蹤管理；基層分工會對癥下藥、發(fā)動職工創(chuàng)新破題，形成各司其職、各負其責，上下一體、整體聯(lián)動的工作格局，使創(chuàng)新活動始終不跑偏、不走題。同時，在職工積極性被充分調(diào)動，創(chuàng)新成功不斷涌現(xiàn)的情況下，中心工會堅持“全力倡導(dǎo)、有效扶持、認真評選、樹立典型”的工作方針，形成以點帶面、整體推動、快速發(fā)展的生動局面，切實保障“五小”創(chuàng)新活動開展的內(nèi)生凝聚力和成果轉(zhuǎn)化力。（福建郵政工會）