為鼓勵廣大員工為企業(yè)高質量發(fā)展獻計獻策，激發(fā)員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造的工作熱情，促進公司各項管理持續(xù)改善和提升，無錫郵政工會根據(jù)公司2022年總體工作安排，在9月份組織開展了全區(qū)郵政“金點子”合理化建議有獎征集活動。

　　此次活動重點圍繞“全面領先”發(fā)展要求，以“三個視角”“三大規(guī)律”為抓手，堅持問題導向、遵循發(fā)展規(guī)律、聚焦重點任務，組織員工廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議等“五小”創(chuàng)新活動，著重于企業(yè)規(guī)范化流程化管理、數(shù)字郵政建設、寄遞“六大改革”、金融科技賦能、服務鄉(xiāng)村振興、普遍服務轉型發(fā)展、協(xié)同優(yōu)勢發(fā)揮、營銷體系建設、“厲行節(jié)約、發(fā)對浪費”以及“提質提效、降本增效”等主要內(nèi)容，提出合理化建議。

　　活動要求把弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神貫穿活動全過程；要堅持問題導向，聚焦痛點難點問題開展合理化建議活動，群策群力補短板、強弱項、固優(yōu)勢，使合理化建議活動在推動企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮出獨特的作用；要注重創(chuàng)新實踐，激勵員工增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，激發(fā)創(chuàng)新潛能，彰顯創(chuàng)新活力。無錫郵政工會將在本次活動結束后，對職工提交的合理化建議進行評選、梳理和分析，并轉報相關部門，使之不斷運用到日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中去。