為深化開展“企業(yè)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)”活動，近日，達(dá)州市分公司啟動2022年“雙關(guān)心”勞動競賽活動，表彰上年先進(jìn)代表，宣講今年重點(diǎn)任務(wù)。

　　2021年，該公司通過市級本部“雙關(guān)心”勞動競賽活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和管理效率雙提升。全年192人次參與競賽，帶動新增AUM近7000萬（其中余額6000萬），實(shí)現(xiàn)郵樂小店分享8萬人次、銷售額70萬元，銷售集郵與文化傳媒類產(chǎn)品5萬元；有力促進(jìn)本部員工了解市場環(huán)境和重點(diǎn)產(chǎn)品，加深了后端與前端的聯(lián)系，推進(jìn)管理端制定政策、出臺方案更接地氣。

　　今年，該公司將活動進(jìn)行了升級。一是參與范圍擴(kuò)大至縣區(qū)本部。由市縣工會搭臺、經(jīng)營支撐部門唱戲，所有部門和四級領(lǐng)導(dǎo)人員、后臺專業(yè)序列及操作序列人員全面參與。二是突出發(fā)展重點(diǎn)。動態(tài)調(diào)整營銷產(chǎn)品、積分標(biāo)準(zhǔn)，聚焦金融類存款、代發(fā)、基金、保險、商戶收單，寄遞類特快、快包新簽客戶和郵務(wù)類郵樂小店分享、高效集郵、報刊項(xiàng)目或產(chǎn)品，重點(diǎn)激勵金融代發(fā)、保險期交等效益好的業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化過程管控。經(jīng)營支撐部門落實(shí)專人不定期宣講產(chǎn)品賣點(diǎn)和政策，每季度通報員工業(yè)績和營銷積分，營造比學(xué)趕幫超氛圍。四是優(yōu)化激勵機(jī)制。下保底、上封頂，每季度根據(jù)完成積分情況分梯次核算獎勵，最低按0.3元/分核算，最高按0.33元/分核算；四級領(lǐng)導(dǎo)人員營銷只積分、不參與獎勵分配；開展部門與部門、個人與個人對抗賽，設(shè)組織獎、個人優(yōu)勝獎，獲獎情況作為部門或個人年度評先評優(yōu)加分項(xiàng)。