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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    寄遞改革 | 這支“東北虎”戰(zhàn)隊有點猛

    來源:四川省郵政工會時間:2022-08-12

      今年1-6月,南充市郵政分公司東北虎戰(zhàn)隊實現(xiàn)寄遞業(yè)務收入1934萬元,完成年度目標的68.36%,超序時進度18.36%,超收入520萬元。

      南充市分公司立破并舉,打破傳統(tǒng)攬投合一模式,2021年11月組建了寄遞專攬隊伍——東北虎戰(zhàn)隊,半年多過去,這只“東北虎”,在川東北寄遞業(yè)務虎步向前 ,呈現(xiàn)勃勃生機。

      建“戰(zhàn)隊”  全面搞活攬收端

      以前,南充郵政城區(qū)寄遞攬收實行攬投合一的模式,攬投人員重投輕攬,隊伍攬收能力不足,導致郵政在城區(qū)快遞市場的占有率較低。2021年10月,南充郵政新一屆領導班子對全市郵政寄遞工作全面調(diào)研后,提出了組建寄遞專攬隊伍的想法。

      2021年11月1日,經(jīng)過精心籌備,南充郵政寄遞城區(qū)專攬戰(zhàn)隊正式成立,因南充地處川東北地區(qū),東北虎戰(zhàn)隊由此而來。

      該戰(zhàn)隊主要負責全市城區(qū)的政務、商企、電商市場,對接協(xié)議客戶開發(fā)運營、商圈和社區(qū)散戶的宣傳攬收。

      東北虎戰(zhàn)隊成立后,各縣(區(qū))分公司接續(xù)成立東北虎大隊,各大隊由多個中隊組成,中隊由1名中隊長、3-4名專攬員、1名內(nèi)勤人員組成,實現(xiàn)了從營銷、攬收、內(nèi)務處理、主動客服等營攬端全環(huán)節(jié)覆蓋。目前,城區(qū)營銷攬收隊伍囊括全市9個大隊,20個中隊,80名專攬人員。

      南充郵政堅持“以質(zhì)量促業(yè)績、以誠信促效益、以結果促進步”三大原則,制定《東北虎戰(zhàn)隊從業(yè)人員年度考評辦法》,明確晉升、退出條款等內(nèi)容,致力打造出一支業(yè)務能力高、服務意識強的優(yōu)質(zhì)攬收隊伍。

      為統(tǒng)籌推進全市郵政寄遞改革,統(tǒng)一采用內(nèi)部承包經(jīng)營模式,中隊長為區(qū)域網(wǎng)格的承包者,各縣(區(qū))郵政根據(jù)實際區(qū)域情況,科學制定經(jīng)營目標,對目標進行管理和績效考核。

      此外,中隊與郵政網(wǎng)點的郵務臺席、普服網(wǎng)點、代辦點等渠道充分整合,降低運營成本。

      重拳出擊 橫掃城區(qū)市場

      今年6月,閬中郵政七里中隊專攬員王定輝個人攬收金額最高,他到戰(zhàn)隊后,沒有固定工資,只有攬收收入?!皹I(yè)績高,自己才能掙得多,有危機感?!蓖醵ㄝx說起參加戰(zhàn)隊后的感受,如今的他更有責任感,用心對待每一個客戶,不放過任何一個攬收包裹的機會。

      東北虎戰(zhàn)隊實行“攬收提成+津貼補貼±其他獎勵(考核)”的無固定薪酬模式,并推行超收入分成獎勵、季度競賽收入貢獻獎、項目客戶開發(fā)獎勵等激勵機制,激發(fā)戰(zhàn)隊內(nèi)生動力。

      各戰(zhàn)隊成員猶如猛虎下山,主動出擊,開拓市場,用專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務贏得更多的客戶,客戶開發(fā)量不斷創(chuàng)下新高。

      “老板,生意興??!”1月13日,閬中郵政古城中隊隊長王祥在掃街走訪中,看到銷售土特產(chǎn)的商鋪正搬運送來的包裝紙箱,便主動與商鋪李老板攀談。

      原來,該商鋪在實體店銷售的同時,還在電商平臺進行銷售,已經(jīng)選擇了一家民營快遞公司合作。

      獲取這一“情報”后,王祥沒有放棄,持續(xù)關注該商鋪的發(fā)件動態(tài),外圍收集運營情況,通過分析發(fā)現(xiàn),商鋪目前合作的快遞公司發(fā)件上存在運能不足、售后服務不到位的問題,王祥立即向上級領導反映了關鍵信息。

      有了這些信息,閬中郵政緊跟著就成立項目組,定制服務方案,包括分重量分區(qū)合理報價、郵件全環(huán)節(jié)監(jiān)控時限、售后快速響應理賠等內(nèi)容,周全而細致。通過多次拜訪,商家對服務方案十分滿意,在3月30日與閬中郵政簽約。4-6月,該客戶發(fā)件3.6萬件。

      “現(xiàn)在才曉得郵政快遞這么好!”談到使用郵政快遞的感受,商鋪老板高興地說道。4月至今,閬中郵政為商鋪提供優(yōu)質(zhì)服務、及時發(fā)貨,解決發(fā)貨問題,客戶非常滿意。

      像這樣的簽約客戶越來越多,1-6月,東北虎戰(zhàn)隊新增簽約協(xié)議客戶179戶,郵政快遞在城區(qū)市場的占有率逐步提升。

      郵快合作店  提升末端攬收能力

      “老板,我取個包裹,再給我稱兩斤土雞蛋?!?/p>

      “老板,我寄個包裹,再來瓶可樂。”

      7月18日上午10點,儀隴縣金鴻山水城門口的小超市里,老板何姐忙得不亦樂乎。自從成為郵件快遞合作店后,來取包裹、寄包裹的人多了,店里的客流量增多了,“現(xiàn)在超市生意比以前好很多,每天還能收寄10多個包裹?!焙谓銟泛呛堑卣f道。

      東北虎戰(zhàn)隊各中隊充分利用沿街商戶、小區(qū)門崗、校園收發(fā)室等社會力量建設郵政快遞合作店,補充戰(zhàn)隊末端攬收能力。

      合作店既是進口郵件自提點,也是郵政快遞的代收寄點,既為人們提供方便的服務,也為合作店主引流增收,同時逐步建成郵政自有的末端收投網(wǎng)絡。

      截至6月底,全市共建成郵政快遞合作店303個,1-6月代收郵件5.95萬件。

      未來,東北虎專攬戰(zhàn)隊如何繼續(xù)走?

      南充郵政早已謀劃,在東北虎專攬戰(zhàn)隊的基礎上,繼續(xù)推進寄遞網(wǎng)末端經(jīng)營模式創(chuàng)新,建立適應市場要求、利于高質(zhì)量發(fā)展的機制,打造市場反應靈敏、管理界面清晰、業(yè)務流程科學、具有較強競爭力的市場主體,推動全市寄遞業(yè)務“增收、降本、保利”高質(zhì)量發(fā)展。