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    架起“連心橋” 畫好“同心圓”

    來源:駐馬店市郵政工會時間:2022-04-26

      上蔡縣分公司以思想政治工作為抓手,積極踐行黨的群眾路線,深入落實家訪、談心談話制度,開展關(guān)心關(guān)愛活動,強信心、暖人心、筑同心,匯聚了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量。2021年,上蔡縣分公司業(yè)務(wù)收入規(guī)模和利潤均居全市第1位,新增金融總資產(chǎn)居全省第1位。

      一是落實家訪制度,架起“連心橋”。以家訪制度加強與群眾間的聯(lián)系,由對重點崗位、困難員工一對一幫扶,每季度進行家訪,做到員工家庭情況必知、思想狀況必知、基本素質(zhì)必知。通過對員工情況的全面掌握,為優(yōu)秀員工量體裁衣,搭建更加廣闊的成長平臺。某支局一名綜合柜員勤奮敬業(yè),認真負責(zé),個人各項業(yè)績指標均居全市先進位次,曾成功堵截兩起“反洗錢”事件,后又成功化解了一起冒名取款案件,與客戶建立了良好的信譽關(guān)系。2021年12月底,縣分公司在對該員工進行家訪時,從鄰居口中了解到,該員工心地善良、樂于助人,家庭鄰里和睦。通過家訪對該員工的基本素質(zhì)有了進一步了解,結(jié)合其日常工作表現(xiàn),在對該員工綜合能力測評后,提拔其為支局經(jīng)理。在擔(dān)任支局經(jīng)理后,該員工始終堅持以客戶為中心,營造了團結(jié)奮進的發(fā)展氛圍。鄰居在得知該員工擔(dān)任支局經(jīng)理后,主動把200萬元資金轉(zhuǎn)存到其所在支局。2022年跨賽期間,該員工所在支局金融總資產(chǎn)全縣排名提升了7個位次。該黨總支通過家訪,拉進了與員工之間的距離,讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位,調(diào)動了員工工作積極性。

      二是落實談心談話制度,架起“同心橋”。把認真落實談心談話制度,作為開展員工思想政治工作的重要抓手,堅持員工產(chǎn)生思想情緒時必談、受到批評處分時必談、崗位職務(wù)變動時必談、與同事發(fā)生糾紛必談。認真落實省、市分公司寄遞業(yè)務(wù)“兩?!苯ㄔO(shè)的重要部署,抽調(diào)一名優(yōu)秀金融網(wǎng)點支局經(jīng)理擔(dān)任特快攬投部經(jīng)理,充實特快攬投專業(yè)隊伍。該員工因崗位調(diào)動產(chǎn)生了思想波動,支部委員多次對他開展談心談話,同他一起深刻領(lǐng)會發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)的重要意義,讓他明白了組織抽調(diào)他到攬投部是崗位需要,是組織對他能力素質(zhì)的肯定。通過溝通交流,打消了該員工的疑慮,激發(fā)了他立足新崗位再立新功、再創(chuàng)佳績的決心和信心。該員工在擔(dān)任特快攬投部經(jīng)理后,經(jīng)常組織攬投部黨員學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和專業(yè)營銷知識,團結(jié)帶動攬投員強化學(xué)習(xí)能力,積極開拓市場,該攬投部日人均攬收量由成立之前的3件提升至13件,位居全市攬投部第一位,部內(nèi)2名攬投員日均突破30件。

      三是落實關(guān)愛制度,架起“暖心橋”。始終堅持發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果由員工共享,做到員工父母去世時必訪、重病住院時必訪、生活困難時必訪。2021年共計投入“三保證三關(guān)愛六落實”資金6.6萬元,發(fā)動員工捐款3.7萬元,看望慰問受傷、患病職工32人,用良好的人文關(guān)懷,營造了團結(jié)和諧的氛圍。2021年10月,一名員工在下班途中不慎發(fā)生車禍造成鎖骨骨折,工會第一時間進行慰問,幫助其辦理了工傷手續(xù),讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛。在2022年旺季首日開門紅前夕,該員工在身體未完全康復(fù)的情況下,再三請求重返工作崗位,旺季跨賽期間,該員工堅守工作崗位,沒有因傷病請一天假,其所在支局的各項指標均居全縣前列。

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