全省“跨越7000億”活動(dòng)啟動(dòng)后，濰坊市郵政分公司第一時(shí)間開啟“擔(dān)當(dāng)作為，功成有我”戰(zhàn)役，制定激勵(lì)政策、加大支撐力度、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化過(guò)程管控，全員發(fā)動(dòng)、全力以赴，為全省金融跨越7000億元貢獻(xiàn)濰坊力量。

　　統(tǒng)一思想 周密部署

　　該分公司第一時(shí)間貫徹落實(shí)省分公司相關(guān)戰(zhàn)略部署，明確自身發(fā)展節(jié)奏。各縣市區(qū)分公司簽訂軍令狀，確保思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、執(zhí)行同力，為戰(zhàn)役順利推進(jìn)打好了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　上下同欲 凝心聚力

　　該分公司充分發(fā)揮黨委、團(tuán)委和工會(huì)的思想政治、組織工作等優(yōu)勢(shì)，發(fā)出倡議書，號(hào)召全體黨團(tuán)員以及全體員工全力以赴堅(jiān)決打贏戰(zhàn)役。

　　加大支撐 強(qiáng)化幫扶

　　他們?nèi)轿蛔龊萌?、?cái)、物支撐；制定專項(xiàng)激勵(lì)政策，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性；旺季增配人員，解決網(wǎng)點(diǎn)人員緊張的問(wèn)題；市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，開展下沉一線分組幫扶。

　　緊盯過(guò)程 強(qiáng)化管控

　　市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，下沉支局幫扶開展好晨夕會(huì)、走訪及活動(dòng)組織；紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督作用，成立五個(gè)監(jiān)督檢查組，分組分階段對(duì)各單位就方案宣貫、氛圍營(yíng)造、規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行、競(jìng)賽進(jìn)展等開展跟蹤監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。