2月20日，2021年全市郵政工作會議暨市分公司二屆二次職工代表大會成功召開。本次會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九屆五中全會和中央、省、市經濟工作會議精神，扎實落實集團公司、省分公司決策部署，總結工作，分析形勢，部署2021年工作，要求圍繞“走在全省前列”的發(fā)展定位，統(tǒng)籌抓好企業(yè)黨建和生產經營，統(tǒng)籌推進機制創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展，扎實做好巡視巡察整改“后半篇”文章，對標先進、爭先進位，善謀力行、勇爭一流，全力推進濰坊郵政高質量發(fā)展再上新臺階，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

　　王永海總經理作題為《高點定位 對標發(fā)展 爭先進位 奮力推進濰坊郵政高質量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。王總在報告中指出，2020年是濰坊郵政發(fā)展史上極不平凡的一年，也是濰坊郵政人拼搏實干、爭先進位的一年，更是濰坊郵政重返強局行列、擴大社會影響力的一年。全市郵政始終堅持以黨建為引領，全面貫徹新發(fā)展理念，以“三個視角”找差距、補短板，以“三大規(guī)律”促改革、求創(chuàng)新，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經營發(fā)展，企業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。全市郵政實現(xiàn)收入11.53億元，完成年度預算103.62%，同比增長10.93%；實現(xiàn)經營利潤8410萬元，完成年度預算106%。全市勞動生產率（全口徑）31.04萬元，同比增幅13.2%，勞動生產率增幅高于業(yè)務收入增幅2.27個百分點。一是大戰(zhàn)大考踐行“國家隊”使命擔當 ，全面助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和三大攻堅戰(zhàn)；二是堅持“高質量黨建引領高質量發(fā)展”主基調，切實增強企業(yè)發(fā)展“內生動力”；三是以“比學趕幫超”為經營發(fā)展助推器，力促主要經營指標穩(wěn)中求進；四是聚焦機制創(chuàng)新打造“濰坊樣板”，充分激發(fā)企業(yè)經營改革新活力；五是以精細化管理作為提高質效總抓手，企業(yè)服務支撐保障能力不斷增強。

　　王總指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。“十三五”期間，全市郵政始終保持打基礎、利長遠的戰(zhàn)略定力，發(fā)展呈現(xiàn)出一系列趨勢性、關鍵性、轉折性變化，收入利潤較好達成，重點業(yè)務領跑全省、全國，經營理念、發(fā)展模式、管理手段全面更新，成功重返全省郵政“第一梯隊”，蹚出了一條適合濰坊郵政高質量發(fā)展的新路，多項工作得到省分公司和地方政府充分肯定。

　　王總在講話中全面分析了濰坊郵政面臨的內外形勢，要求增強系統(tǒng)觀念，用全面、辯證、長遠的眼光把握機遇挑戰(zhàn)，找準服務新發(fā)展格局的有效路徑，育新機、開新局、謀新篇。

　　對2021年全年工作，王總要求全市郵政務必把握好“穩(wěn)中求進”總基調、“辯證施策”總方法、“兩個滿意”總追求、“落實落實再落實”總要求的基礎上，著力實施“12345”工程，拿出奮力拼搏的干勁，奮勇爭先的闖勁，奮發(fā)有為的鉆勁，努力加快高質量發(fā)展步伐。

　　一是強化“黨建統(tǒng)領”。切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，探索黨建工作與生產經營深融互促新思路。加強黨的政治建設，精心籌備組織好建黨100周年系列活動；完善黨委領導制度體系；抓好巡視巡察整改落實；深入推進黨風廉政建設。

　　二是持續(xù)推進“兩個轉變”。持續(xù)強化工作作風轉變，提升全市執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；持續(xù)強化經營管理模式轉變，深入推進綜合營銷體系建設，推進末端經營模式創(chuàng)新，推進財務管理、人力資源效率、寄遞業(yè)務降本增效精細化管控。

　　三是切實做到“三個堅持”。堅持解放思想、高點定位，確保各項工作走在全省前列；堅持問題導向，建立對標體系，橫向提升、縱向進位；堅持高質量發(fā)展，質量第一、效益優(yōu)先。

　　四是突破發(fā)展“四大業(yè)務”。金融業(yè)務量質雙突破：堅持“抓客戶、上規(guī)模、調結構、控風險”發(fā)展思路，大力推進網點系統(tǒng)化轉型，構建全產品鏈體系，深化經營模式升級創(chuàng)新，加快金融場景搭建，狠抓績效考核落地。寄遞業(yè)務跨越式突破：特快業(yè)務聚焦政務、商企、現(xiàn)費、生鮮四大市場，跨越式發(fā)展；快遞包裹業(yè)務量效并重，精細化管理；國際業(yè)務聚焦化工品、醫(yī)藥等6大市場，突破性發(fā)展；物流業(yè)務聚焦項目，轉型發(fā)展。渠道平臺轉型突破：加快推進由經營產品向經營渠道平臺轉變，打造滿足客戶多元化需求的全渠道營銷模式。傳統(tǒng)郵務創(chuàng)新突破：整合各專業(yè)、全媒體資源，緊抓項目營銷，做好特色媒體平臺及特色產品打造，拓展營銷渠道。

　　五是深入推進“五大工程”。落實“一個中心、三項創(chuàng)新、三大提升、三個確保”工作要求，確保“普遍服務工程”提質達標；不斷優(yōu)化干部隊伍結構，加快各條線人才隊伍培養(yǎng)，切實加強“隊伍建設工程”；通過項目引領、源頭獲客，打造合作共贏、融合發(fā)展的客戶生態(tài)圈，“協(xié)同發(fā)展工程”打造亮點；“安全生產工程”萬無一失；“幸福郵政工程”持續(xù)推進。

　　李平副總經理作會議總結，提出三點要求：一是關于會議精神的貫徹落實。按照“落實落實再落實”的要求做好會議精神的學習傳達，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省、市分公司決策部署上來，對照市分公司確定的目標任務和重點工作，細化措施，狠抓落實。二是立足全市全年整體目標，進一步堅定發(fā)展信心，增強必勝底氣，合力譜寫濰坊郵政的新篇章。三是統(tǒng)籌謀劃全年各項工作。持續(xù)抓好疫情防控工作，確保首季開門紅，強化安全生產管理。

　　大會通過了二屆二次職代會職工代表及各專門工作委員會委員調整補選意見，聽取了《市分公司二屆二次職代會提案解答報告》，表決通過了《中國郵政集團有限公司濰坊市分公司職工代表大會實施辦法》《中國郵政集團有限公司濰坊市分公司職工代表大會提案征集處理辦法》《中國郵政集團有限公司濰坊市分公司職代會民主評議工作實施辦法》和《中國郵政集團有限公司濰坊市分公司職工代表大會專門委員會工作職責》。會議期間，表彰了2020年度“濰坊郵政優(yōu)秀縣公司”、“先進管理工作者”、“先進生產者”、“濰坊郵政發(fā)展三十佳支局”，完成了2020年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”及黨建工作民主測評。各縣市區(qū)分公司（含營業(yè)局）圍繞王總工作報告就2021年工作思路進行了座談。