11月24日，吉林省分公司副總經(jīng)理、工會主席岳福忠先后來到長春郵區(qū)中心局、長春市分公司寄遞事業(yè)部明德路攬投部，了解調研旺季生產(chǎn)、業(yè)務發(fā)展、安全運營、職工思想動態(tài)與困難幫扶、以及勞模創(chuàng)新工作室建設等方面工作。

　　在長春郵區(qū)中心局，岳福忠首先來到分揀中心現(xiàn)場，詳細詢問中心局旺季生產(chǎn)情況，查看了上車掃描環(huán)節(jié)，肯定了中心局在改善郵件有責丟失率等各項指標上所做出的努力。在隨后召開的座談會上，長春郵區(qū)中心局就近期生產(chǎn)和利潤完成情況進行了簡要匯報。圍繞當前工作，岳福忠提出五點要求：一是中心局要認真做好2020年收官工作，特別是壓降外包環(huán)節(jié)和運輸環(huán)節(jié)成本。二是認真謀劃好明年各項重點工作，努力提升企業(yè)利潤和邊際效益。三是做好安全生產(chǎn)工作。冬運旺季期間要切實做好交通安全、人身安全等各項安全管理工作，同時要時刻繃緊疫情防控這根弦，根據(jù)疫情變化做好疫情常態(tài)化防控工作。四是做好黨建引領工作。旺季生產(chǎn)期間要發(fā)揮好黨員的先鋒模范和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是要關心關愛職工。越是在生產(chǎn)壓力大、工作任務繁重的情況下，越是要關注職工思想動態(tài)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，不斷提升職工的歸屬感與幸福感。

　　在長春市分公司寄遞事業(yè)部明德路攬投部，岳福忠詳細了解業(yè)務量收與網(wǎng)絡組劃情況，強調業(yè)務發(fā)展既要講規(guī)模更要求利潤，要堅持市場化原則，充分整合利用社會資源，加快改變傳統(tǒng)運營模式，構建郵政競爭優(yōu)勢，推動寄遞業(yè)務降本增效。對當前惡劣天氣條件下，一線員工頂風雪、冒嚴寒，確保及時完成郵件攬投工作，岳福忠向大家表示衷心的感謝，并叮囑大家天氣寒冷，要一手抓防寒保暖，一手抓疫情防控，特別是要把冬季安全生產(chǎn)放在第一位，并著重強調人身、行車、裝卸、防疫等方面的安全事項。針對勞動強度大、攬投作業(yè)困難增加的情況，岳福忠叮囑長郵工會負責人要及時關注職工思想動態(tài)、身體狀況與家庭生活情況，對情緒與壓力較大職工要做好關懷疏導工作，對困難職工要加大幫扶力度，建立動態(tài)跟蹤機制。特別是要發(fā)揮好職工小家的作用，讓職工在寒冷的冬季能喝上熱乎水，吃上熱乎飯，多為職工辦實事、辦好事、解難事，真正讓職工感受到企業(yè)的溫暖與關懷。

　　在以省勞動模范李波命名的勞模創(chuàng)新工作室，岳福忠聽取了工作室建設情況匯報。指出，勞模創(chuàng)新工作室既要注重能力建設，更要注重作用發(fā)揮。要結合寄遞事業(yè)部改革，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中的難點與問題，從身邊小處著手，發(fā)揮團隊合力與基層首創(chuàng)，進行認真研究探討，以小建議、小革新助力企業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展。要充分發(fā)揮勞模的表率作用與示范引領效應，特別是要做好“傳幫帶”工作，努力使勞模創(chuàng)新工作室有攻關課題、有研究成果、有轉化應用，形成生動實踐與創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為企業(yè)改革創(chuàng)新建言獻策，為郵政轉型發(fā)展建功立業(yè)。（吉林郵政工會）