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工會(huì)大事記工會(huì)信息

    4000萬(wàn)金融資產(chǎn)增長(zhǎng)背后的故事

    ——記湘陰縣分公司界頭鋪支局長(zhǎng)楊新建

    作者:劉建輝來(lái)源:湖南省郵政工會(huì)時(shí)間:2019-05-22

      在湘陰縣分公司下轄代理網(wǎng)點(diǎn)中,有一個(gè)名叫界頭鋪支局的網(wǎng)點(diǎn),這里位于長(zhǎng)沙望城交界處,支局包括縣公司下派幫扶人員一起才只有6個(gè)人,服務(wù)范圍僅一個(gè)鎮(zhèn),下轄5個(gè)行政村和一個(gè)社區(qū),服務(wù)人口2.1萬(wàn)余,總面積47平方公里,縱橫10公里內(nèi)有3家農(nóng)商行,然而就在這樣一個(gè)特殊地理位置的條件下,該支局今年“開(kāi)門紅”金融業(yè)務(wù)旺季營(yíng)銷競(jìng)賽到3月31日止,新增金融總資金產(chǎn)達(dá)到3862萬(wàn)元,到4月7日止,該支局新增金融總資產(chǎn)接近4000萬(wàn)元,達(dá)到3938萬(wàn)元,其中郵儲(chǔ)余額凈增2139萬(wàn)元,理財(cái)新增1502萬(wàn)元,保險(xiǎn)298萬(wàn)元,在全縣16個(gè)代理財(cái)金融網(wǎng)點(diǎn)中遙遙領(lǐng)先。說(shuō)起該支局今年能取得如此好的業(yè)績(jī),支局員工和當(dāng)干部群眾都說(shuō)這是支局長(zhǎng)楊新建在今年“開(kāi)門紅”旺季營(yíng)銷活動(dòng)中,所采用的“誠(chéng)、勤、細(xì)、新”營(yíng)銷法結(jié)果。

      金融業(yè)務(wù)是郵政的吃飯工程,作為一名支局長(zhǎng),他深知增加存款和金融總資產(chǎn)的重要性,也深知當(dāng)前金融業(yè)務(wù)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的難度。于是他暗下決心,根據(jù)自己多年支局長(zhǎng)崗位總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),出其不意,靈活多變,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,深耕細(xì)作,以“誠(chéng)、勤、細(xì)、新”贏得客戶。

      簡(jiǎn)單的說(shuō):“誠(chéng)”,就是要講誠(chéng)信.? 誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠(chéng)心。在今年春節(jié)前,楊局長(zhǎng)得知不少客戶和店鋪急需新幣做壓歲錢、零幣售貨找零后,他通過(guò)各種關(guān)系,爭(zhēng)取郵儲(chǔ)銀行的支持,從縣城各支行兌換數(shù)萬(wàn)元的新錢和零幣,以滿足各不同客戶的需求,后來(lái)這些客戶為感謝楊局長(zhǎng)對(duì)他們的支持,周邊10公里內(nèi)的店鋪老板硬是將300多萬(wàn)元的售貨回籠資金存到了該支局。

      所謂“勤”,就是勤談,勤跑,勤聯(lián)系。上到鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),下到城鄉(xiāng)居民客戶、五小門店,他都做時(shí)刻保持聯(lián)系,經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。今年春節(jié)前他在鎮(zhèn)財(cái)政所送春聯(lián)、送祝福時(shí)時(shí),得知當(dāng)?shù)貫跏?、馬安塘兩個(gè)組有1400多萬(wàn)元征地拆遷資金下發(fā)后,當(dāng)即與縣公司幫扶人員一起走訪村、組關(guān)鍵人,連夜帶客戶維護(hù)禮品到征地拆遷戶家里上門做工作,帶復(fù)印機(jī)上門幫客戶復(fù)印身份證和郵政維蓄開(kāi)戶存折、卡,為征地拆遷資金及時(shí)打入郵政賬戶做好前期準(zhǔn)備,使這兩個(gè)組的1400多萬(wàn)元征地拆遷資金全部由農(nóng)商行轉(zhuǎn)存到了該支局或購(gòu)買了理財(cái)產(chǎn)品,楊局長(zhǎng)說(shuō):這樣雖然會(huì)讓自己很累,但換來(lái)的卻是顧客的尊重、支持和所付出的收獲。更有利于促進(jìn)存款和金融總資金產(chǎn)的不斷增長(zhǎng)。?

      所謂“細(xì)”,就是要細(xì)致入微.? 楊局長(zhǎng)時(shí)常說(shuō):作為一名支局長(zhǎng),在平時(shí)工作中必須保持清醒的頭腦,靈敏的嗅覺(jué),及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟(jì)信息,并從細(xì)微處入手,不斷分析、研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和客戶變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)對(duì)策,因人而異開(kāi)展有針對(duì)性營(yíng)銷,深入了解客戶的經(jīng)濟(jì)狀況,準(zhǔn)確把握客戶的所需所想,了解自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細(xì)心觀察,見(jiàn)人所未見(jiàn),想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī)。同時(shí)注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng),借助互聯(lián)網(wǎng)、微信朋友圈、微信客戶群媒體等手段,全面了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),分析客戶的營(yíng)銷環(huán)境,了解客戶的資金運(yùn)作規(guī)律,及時(shí)確定營(yíng)銷計(jì)劃。摸清當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行與客戶業(yè)務(wù)往來(lái)情況及在該支局購(gòu)買產(chǎn)品和存款所占比重;根據(jù)客戶的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃以及客戶在支局的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等,鎖定目標(biāo)客戶,建立起良好的合作關(guān)系。今年2月份楊局長(zhǎng)在了解到當(dāng)?shù)赜?0多戶近千萬(wàn)元征地拆遷資金將要從新區(qū)股金分紅退回到各戶后,楊局長(zhǎng)馬上與掛點(diǎn)幫扶人員商量對(duì)策,逐戶上門走訪了解各戶的詳細(xì)情況,并針對(duì)各征地拆遷戶家庭不同經(jīng)濟(jì)情況,分別幫各戶制定了不同的家庭理財(cái)規(guī)劃,使這近千萬(wàn)元資金如數(shù)在該支局辦理了大額存單、保險(xiǎn)、理財(cái)業(yè)務(wù)。

      所謂“新”,就是服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新。楊局長(zhǎng)說(shuō):營(yíng)銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),要牢記“客戶的需求就是支局長(zhǎng)的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,用真誠(chéng)的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛(ài)去感動(dòng)客戶,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶,最大限度地滿足客戶日益提高的服務(wù)需求。?他在擔(dān)任支局長(zhǎng)期間,不管服務(wù)范圍內(nèi)哪個(gè)客戶有什么困難和難題,只要他能做到的,他都會(huì)想盡千方百計(jì)幫助解決,今年2月,一位全身癱瘓行動(dòng)不便、年近80歲的老客戶因?yàn)榇嬲蹃G失要辦理掛失手續(xù),楊局在了解詳情后便開(kāi)著車帶著營(yíng)業(yè)員利用中午上門為這位客戶辦理了核保掛失手續(xù)。今年春節(jié)前一段時(shí)間,由于天氣不好雨雪時(shí)間長(zhǎng),當(dāng)?shù)匾恍├夏昕蛻舻街Ь洲k理存取款業(yè)務(wù)不便,他便和掛點(diǎn)人員一起開(kāi)著自己私車,往返接送客戶到支局來(lái)辦理業(yè)務(wù),受到客戶的廣泛好評(píng)。