結(jié)合上級工會建家工作部署，4月下旬至5月上旬，楚雄州郵政工會分別對2019年度一個職工之家、二個職工小家和三個旱廁改造的擬建單位進行建設(shè)方案前期審核。通過實地走訪，摸清基層現(xiàn)狀，傾聽一線聲音，把好建前審核關(guān)，提升員工滿意度和幸福指數(shù)，確保省分公司、省郵政工會的建設(shè)資金用到刀刃上。

　　州郵政工會總結(jié)往年建設(shè)經(jīng)驗，把審核關(guān)前移，變事后檢查為事前控制，避免重復(fù)建設(shè)和不合理建設(shè)，確保省公司、省郵政工會每一分錢都用到實處。審核人員每到一處，都認真聽取建設(shè)方案介紹，在實地查看的基礎(chǔ)上，充分聽取一線員工意見，通過實地調(diào)查了解，合理規(guī)劃建設(shè)方案，達到職工滿意的效果。 現(xiàn)場審核過程中，州郵政工會對個別建設(shè)單位片面追求高檔、不考慮實用功能的做法進行了嚴肅批評，責令修改建設(shè)方案。同時對個別網(wǎng)點建設(shè)場地狹小，功能考慮不全的方案現(xiàn)場提出了修改意見。在審核工作的同時，州郵政工會還對建成的職工小家已損壞無法使用的家電設(shè)備進行了現(xiàn)場統(tǒng)計清查，做到基層實際情況心中有數(shù)，為下步解決基層實際困難做好“備課”。

　　審核關(guān)卡前移，是提高建家工作質(zhì)量的重要保證，只有結(jié)合基層實際，因地制宜，從解決職工急需解決的突出問題入手，才能把組織的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷傳遞到每一位員工身上，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果員工共享。（云南郵政工會）