為進(jìn)一步做好新形勢(shì)下郵政企業(yè)員工的關(guān)愛幫扶工作，江蘇省淮安市淮安區(qū)分公司工會(huì)積極探索和創(chuàng)新關(guān)愛幫扶員工的新途徑。針對(duì)農(nóng)村支局員工對(duì)企業(yè)福利政策不關(guān)注、對(duì)涉及切身利益的權(quán)益保障等內(nèi)容和政策不了解，維權(quán)意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀，通過成立片區(qū)分工會(huì)將工會(huì)工作通過分會(huì)中繼傳導(dǎo)和執(zhí)行。分會(huì)承擔(dān)四大職責(zé)，即：主動(dòng)落實(shí)分公司行政和工會(huì)年度工作要求，宣傳和解讀行政和工會(huì)文件，按照行政和工會(huì)要求組織片區(qū)員工文體及技能比賽等活動(dòng)，代表行政和工會(huì)慰問員工等。各分會(huì)主席由片區(qū)全體員工或員工代表選舉產(chǎn)生，原則上由所在片區(qū)的優(yōu)秀支局長擔(dān)任，負(fù)責(zé)分會(huì)建設(shè)工作，如建設(shè)分會(huì)活動(dòng)場地、與其他支局長共同維護(hù)員工權(quán)益等，不享受行政待遇。通過建立分會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分利用各分會(huì)地域、人文及員工特點(diǎn)，各盡所長，更好地服務(wù)發(fā)展大局、提升企業(yè)解決問題的能力。分會(huì)成立以來，員工與管理層的溝通互動(dòng)頻次明顯增加，對(duì)工會(huì)活動(dòng)的積極性和參與率明顯提升，對(duì)涉及自身權(quán)益的訴求表達(dá)意愿明顯增強(qiáng)。目前，各分會(huì)每月至少召開一次員工座談會(huì)，每季度實(shí)現(xiàn)所在片區(qū)員工交流、交談全覆蓋，常態(tài)化了解員工思想動(dòng)態(tài)和權(quán)益訴求。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“百分之百”，即：農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)員工“百分之百”參與工會(huì)活動(dòng)、“百分之百”享受與城區(qū)員工同等福利，有效發(fā)揮了員工幸?！爸欣^站”的傳導(dǎo)作用，使企業(yè)政策下得去，員工想法上得來，上情下達(dá)和下情上傳實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接；讓企業(yè)發(fā)展成果真正惠及最基層、最廣大的農(nóng)村員工。（江蘇郵政工會(huì)）